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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售主管2天强化训练营
人气： 187
课程评分:
开课时间：2018-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,销售经理,管理者,销售人员 销售经理该如何应对投诉？2. 销售主管为什么忙？忙一定好吗？3. 忙，可能是因为工作重点没有抓住4. 如何能不忙？销售主
金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2018-11-03 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄海
课程分类：财务管理
关键字：税务稽查,所得税,房地产,财务报表 为何让企业胆颤心惊2．金税三期一个网络和四个子系统分别是什么3．金税三期的主要功能4．一张图总结了金税三期的九大要点5．
《总裁执行模式4.0》
人气： 213
课程评分:
开课时间：2018-11-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥15800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：王笑菲
课程分类：总裁班
关键字：mba 师：王笑菲? 中旭股份创始人、总裁、智和汇发起人? 改革开放30年中国教育创新人物；? 中国文化管理协会培训委员会发起副
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 150
课程评分:
开课时间：2018-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是R30;
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 206
课程评分:
开课时间：2018-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送 高效仓储管理与工厂物料配送 高效仓储管理与工厂物料配送 课程介绍第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么 ◆仓库的类别有哪R30;
过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5R30;
人气： 377
课程评分:
开课时间：2018-11-01 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：叶礼萍
课程分类：生产管理
关键字：过程审核,供应商,策划,供应商管理 过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统训练 课程大纲：第1讲：IATF16949内部审核概述1.什么是体R30;
过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5R30;
人气： 1142
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：叶礼萍
课程分类：生产管理
关键字：过程审核,品质管理,sqe,供应商管理 过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统训练 课程大纲Syllabus学员对象：项目管理、品质管理、采购、R30;
高效的团队建设
人气： 512
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队建设 建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领导者的品质*
产品市场管理：产品战略与路标规划
人气： 358
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 理：产品战略与路标规划 一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1).
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO90
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 194
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 系的出发点)2、专业能力(主要是方向和决策，是领导力的基础)3、关心、帮助下属(从工作、生活体现是领导力的源泉)4、宽严
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、R30;
人气： 289
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,研发人员 1)研发人员智商高、逻辑思维能力强2)不善沟通，想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.
产品市场管理-产品战略和产品路标规划
人气： 316
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字： 钱的问题2)掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3)掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 236
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 革 增
课程分类：项目管理
关键字：部门经理,管理技能,管理者,绩效 专业能力(主要是方向和决策，是领导力的基础)        3、关心、帮助下属(从工作、生活体现是领导力的源泉)    
打造高效的营销团队
人气： 518
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Peter
课程分类：市场营销
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 造价值的三种基本策略ü     三种销售模式与销售队伍的组织3、销售组织类型分析ü     区域型组织结构ü     产
全能管家—行政统筹实操训练
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：人力资源
关键字：行政,行政人员,行政管理,ppt       行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性。3.         工作态度的不同决定你收获的不同4.  
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 革 增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 专业能力(主要是方向和决策，是领导力的基础)        3、关心、帮助下属(从工作、生活体现是领导力的源泉)    
卓越领导力的提升
人气： 833
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力,管理者,员工,绩效 重要的作用1. 心态决定事情能否成功2. 心态决定工作的绩效3. 良好的心态 可以决定你的命运二、如何建设良好的工作心态
国际材料数据系统(IMDS 11.0)培训课程(R30;
人气： 360
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,质量标准IMDS,IATF,16949 表单 练习1：创建一个部件 练习2：搜索并引用一个部件 练习3：创建并引用一个半成品部件 练习4：搜索材料并引用 练习5
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 1322
课程评分:
开课时间：2018-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成长过程中存在的问题2.      产品经理成长的三个阶段3.      实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.     
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